Pengurusan Pengeluaran Kilang Pemesinan ialah kandungan utama pengurus perusahaan pemprosesan mekanikal.Komitmen perusahaan mengenai tarikh penghantaran, kawalan kos, dan pengemaskinian kecekapan perlu dilaksanakan dalam pengurusan pengeluaran.Apabila pembangunan perusahaan kepada skala, perusahaan hendaklah menubuhkan sistem pengurusan pengeluaran, perbincangan berikut tentang apabila perusahaan pemprosesan menubuhkan sistem, bagaimana untuk menjalankan pengurusan pengeluaran, pengurusan pengeluaran termasuk: Pengurusan Orang, Pengurusan Jadual, Pengurusan Kualiti, Pengurusan Peralatan , Kawalan Kos, Pengurusan Bahan, Keselamatan Pengeluaran, Keselamatan Kebakaran, Pengurusan Di Tapak, Pengurusan Pembuatan, dsb.
Pembahagian kerja:
1) jabatan syarikat dan bahagian mengenai struktur organisasi kepada pengeluaran pelanggan, pengkhususan dan pembahagian kerja, sebagai contoh, pelanggan membuat pesanan yang besar, yang boleh memfokuskan proses membentuk bahagian pengeluaran, mengikut peralatan konfigurasi pesanan pelanggan dan kakitangan, contoh lain, beberapa jenis pesanan dan produk yang lebih besar, boleh menubuhkan cawangan mengikut pesanan jenis ini;
2) jabatan pengeluaran, mengikut bahagian kepakaran dan kandungan kakitangan konfigurasi projek, peralatan dan tempat, pengkhususan bahagian latihan, penghalusan dan skala, dalam satu tangan, adalah untuk membina pasukan pengeluaran profesional, syarikat keupayaan profesional terus mengukuhkan, syarikat pencapaian dalam beberapa kawasan ke tahap profesional kelas atas industri, sebaliknya, memandangkan projek-projek khas, menggunakan mod pengurusan projek, membina Menubuhkan pasukan projek, untuk mencapai kecekapan tinggi secara keseluruhan;
Tanggungjawab pengurusan pengeluaran:
1) ketua jabatan dan pengurus pengeluaran bertanggungjawab untuk pengurusan pengeluaran kerja-kerja penting, termasuk hal-hal keselamatan pengeluaran yang penting, susunan penjadualan pengeluaran, pengurusan kakitangan, pengurusan peralatan, dll.,
2) pengurus pengeluaran bertanggungjawab untuk pengurusan harian jabatan pengeluaran;
3) pengarah pengeluaran bertanggungjawab ke atas pengurusan harian cawangan.
Pengurusan jadual:
1) Semasa operasi harian pengurus pengeluaran, buat statistik kapasiti setiap bahagian, termasuk peralatan, kakitangan, tapak, bahan, kepakaran, dsb., dan kuasai jadual pengeluaran dan situasi terbiar;
2) Ketua bahagian perniagaan merundingkan pesanan dengan bahagian Jualan mengikut masa lapang dalaman dan kepakaran;pengurus Jabatan pengeluaran mengambil bahagian dalam semakan pesanan dan mengesahkan tarikh penghantaran;
3) Selepas Jabatan jualan menandatangani dan mengeluarkan arahan pengeluaran, jabatan pengeluaran mengatur pengeluaran mengikut arahan pengeluaran, helaian proses, lukisan dan dokumen lain;
4) kemajuan trek, penyelia pemotongan dan gudang yang cekap untuk menjejak inventori dan jadual pembelian bahan, kakitangan menjejaki kemajuan dan kualiti pemprosesan penyumberan luar, merchandiser menjejaki kemajuan keseluruhan pesanan harian, setiap ketua bahagian menjejaki kemajuan bahagian, pengurus pengeluaran untuk membimbing dan memantau merchandiser, bahagian penyumberan luar dan setiap bahagian untuk menjejaki kemajuan pesanan penting
5) Penyelia pembukaan bahan, orang gudang, penyelaras luar, peniaga dan orang cawangan yang bertanggungjawab hendaklah melaporkan kepada pengurus pengeluaran jika terdapat sebarang kelainan dalam proses pengeluaran, dan pengurus pengeluaran hendaklah menyelesaikannya, atau melaporkan kepada ketua bahagian perniagaan untuk penyelesaian, termasuk kemajuan dan masalah kualiti.6) Ketua bahagian perniagaan hendaklah membimbing dan memantau pesanan penting.
Masa siaran: Nov-08-2021